1）美股微跌20.21点（- 0.18%）
2）英国微涨0.23%
3）德国微涨0.54%
4）法国微涨0.66%
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Sunday, October 9, 2011
CI 涨势受阻
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克服了缺口阻力之后，KLCI 受制于碎型阻力（1400点~1404点），能否上攀1420点，还得看周一的外围/内围脸色。
克服了缺口阻力之后，KLCI 受制于碎型阻力（1400点~1404点），能否上攀1420点，还得看周一的外围/内围脸色。
检视CI 的30支成份股，跌破“颈线支撑”的股项已增至21 支，尚余9 支还未跌破，其中5支已临近颈线：
熊市来潮、板块轮跌，除了GENM 让人抱有一线期待之外，CI 成份股还真是没舍看头！
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Friday, October 7, 2011
乔布斯的传奇
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作为标志性的个人电脑革命的卓越领导者，史蒂夫.乔布斯三十年来，可以当之无愧的称为硅谷王者。从Macintosh，iPod，到iTunes和iPhone，他的“非同凡想”口号已经获得了世人的认可。
1984年1月，苹果推出了Macintosh电脑，是全球首款使用图形用户界面驱动的个人电脑，该技术是我们今天看到的所有PC个人电脑界面的基础。
1985年，乔布斯与当时的CEO约翰.史考利不和，被后者踢出了自己创建的公司。离开后乔布斯创立了NeXT电脑公司，设计的软件一鸣惊人，最终驱使苹果在1997年收购了NeXT，并且请回了乔布斯。当初在NeXT公司当中所设计的软件，最终也演变成苹果今天运行于Mac，iPhone，iPod touch，以及iPad的OS X。
1986年，他从著名制片人，《星球大战》的导演乔治.卢卡斯(George Lucas)的手中买下了皮克斯动画工作室。到了1995年，《玩具总动员》成为票房大片，北美地区的票房达到1.91亿美元。皮克斯工作室在当年的首次公开募股当中，乔布斯投入了6000万美元，持有80%的股份。最终获得了超过6亿美元的账面利润。
作为引领苹果主要设计方向的英雄，乔布斯在他的整个职业生涯当中涉及到了一些不可思议的项目。实际上，乔布斯可以被归纳为超过230个专利的主要发明人/联合发明人，涉及项目从电脑和便携式设备到用户界面，扬声器，键盘，电源适配器以及电梯。
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Thursday, October 6, 2011
苹果前CEO 辞世！
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10月6日早间，苹果公司对外宣布了前CEO乔布斯辞世的消息。
我们沉痛宣布，史蒂夫·乔布斯今天去世。
史蒂夫的才华、激情和精力是无尽创新的来源，丰富和改善了我们的生活。世界因他无限美好。
他对妻子劳伦和家庭付出了极大的爱。我们向他的家人，以及所有被他的杰出天才而触动的人表达哀悼之情。
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（一个才华洋溢的天才，就这么走了，才50多岁。）
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10月6日早间，苹果公司对外宣布了前CEO乔布斯辞世的消息。
苹果董事会声明：
史蒂夫的才华、激情和精力是无尽创新的来源，丰富和改善了我们的生活。世界因他无限美好。
他对妻子劳伦和家庭付出了极大的爱。我们向他的家人，以及所有被他的杰出天才而触动的人表达哀悼之情。
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（一个才华洋溢的天才，就这么走了，才50多岁。）
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Wednesday, October 5, 2011
坐赚大钱
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操作时最武断的事情，莫过于太早获利了结……或见好就收。我们这么做，不啻落入“应该”的巢臼。我们这么做，等于是说大盘涨了这么多，“应该”足够了，此处“应该”会反转，“应该”马上会做头。
因此，我们的问题是：“何时获利了结？”最不武断的方法，是让市场告诉我们怎么做。
曾经有多少次你在获利了结之后，眼睁睁地站在场外看着大盘上涨？如果我们只是设法“映射”市场、追随市场，那么在应该退场之时，事情会变得很明朗。我们只须一直往上设停损，直到市场反转对我们不利，把我们带出场为止。
记住。使用停损，而且从不冒大风险，我们的亏损次数会跟获利次数一样多……甚至于，损失次数多余获利次数。但是到年底结算时，我们能够获利的唯一方式是，平均获利高于平均损失。这种事之所以会发生，只能靠几次非常赚钱的操作。只有追随长期趋势直到趋势结束，才能大赚一笔。
史洛门很简单地总结说：“我们在何处退场？答案似乎很奇怪：别去决定何时退场。让市场去决定。”
我们所犯的最大错误是，每次都不肯认赔小钱。如果我们不这么做，我们根本无法生存下去。
我们所犯的第二个大错误是，不肯随势逐流。
我们所犯的第三个大错误是，不去赚大钱。
摘录自《亚当理论》
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操作时最武断的事情，莫过于太早获利了结……或见好就收。我们这么做，不啻落入“应该”的巢臼。我们这么做，等于是说大盘涨了这么多，“应该”足够了，此处“应该”会反转，“应该”马上会做头。
因此，我们的问题是：“何时获利了结？”最不武断的方法，是让市场告诉我们怎么做。
曾经有多少次你在获利了结之后，眼睁睁地站在场外看着大盘上涨？如果我们只是设法“映射”市场、追随市场，那么在应该退场之时，事情会变得很明朗。我们只须一直往上设停损，直到市场反转对我们不利，把我们带出场为止。
记住。使用停损，而且从不冒大风险，我们的亏损次数会跟获利次数一样多……甚至于，损失次数多余获利次数。但是到年底结算时，我们能够获利的唯一方式是，平均获利高于平均损失。这种事之所以会发生，只能靠几次非常赚钱的操作。只有追随长期趋势直到趋势结束，才能大赚一笔。
史洛门很简单地总结说：“我们在何处退场？答案似乎很奇怪：别去决定何时退场。让市场去决定。”
我们所犯的最大错误是，每次都不肯认赔小钱。如果我们不这么做，我们根本无法生存下去。
我们所犯的第二个大错误是，不肯随势逐流。
我们所犯的第三个大错误是，不去赚大钱。
摘录自《亚当理论》
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Tuesday, October 4, 2011
有关市场的重要声明（5）
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根据我的经验，我只认识一位非常成功的操作者，他不使用停损点，而且作风有点像是营业厅里的快枪侠。其他我所认识的人，则是使用停损而经常获利。我相信，其中一定有什么道理存在。
曾经在市场中抱有部位的每一个人都知道，一旦你拥有了部位，你就会变得较无理智和较不客观，而显得比较情绪化和主观。一旦我们进场，我们就锁在其中；我们会开始找证据来证明自己是对的。我们被那个部位牵着鼻子走；恐惧和贪婪会爆发。
因此，设定停损点的目的，是要在激战当中，强迫我们在必要时做出退场的决定。如果没有停损点，则在部位开始变得对我们不利时，我们会受到很大的诱惑，抱持“观望”态度。然后我们便不再去“映射”市场；接着我们会说，自己的意见比发生的事实还重要。灾难随之而来。
使用停损点的第二个重要理由是，它们在市场中行动的速度要比我们快很多。即使我们只花十五秒便能在营业厅中执行单子，碰到市场瞬间对我们不利时，几秒钟的时间会像几小时那么难捱。而这又假设，我们最好不要碰到延误或有问题的状况。
在市场突然暴涨或暴跌的场合中，设定十分妥当的停损单不知救了我多少回。
设定良好的停损单是无价之宝。操作时千万不能没有停损单。没错，营业厅操作员知道在何处设停损，而且，他们也到处找停损。这没关系，停损的好处远超过它的坏处。没错，当市场真的开始发动时（而这也正是我们想进场的时候），营业厅操作员的确很难找到停损点。这时，市场的动力太强，设定停损不易。
我见过有些操作者不设停损的理由，是因为“我不想停损出场”。但这也正是停损的要点，也就是在部位对我们不利时，让我们赔点小钱出场。如果部位又转而对我们有利，我们总有机会再度进场。
操作者所犯的最严重错误，是让小损失变成大损失。不设停损的话，这种情形发生的可能会高出许多。停损一旦设定，就应永远维持。除非市场是朝操作的方向，否则停损不应移动。要不然，当初何必设停损？
如果你使用的是当日停损（也就是在交易日结束时消失），那么你在隔天开盘前，就应设定下一天的新停损，价格相同或更好（也就是朝操作所需的方向移动停损）。千万别往后调整停损点，或取消停损。
停损所设的位置应该在损失发生时，金额微不足道之处。所设停损如果会发生大损失，就失去设定停损的本意。
我们这个时代一位最聪明的操作者说：“损失不能大到令人心痛的地步。”
摘录自《亚当理论》
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根据我的经验，我只认识一位非常成功的操作者，他不使用停损点，而且作风有点像是营业厅里的快枪侠。其他我所认识的人，则是使用停损而经常获利。我相信，其中一定有什么道理存在。
曾经在市场中抱有部位的每一个人都知道，一旦你拥有了部位，你就会变得较无理智和较不客观，而显得比较情绪化和主观。一旦我们进场，我们就锁在其中；我们会开始找证据来证明自己是对的。我们被那个部位牵着鼻子走；恐惧和贪婪会爆发。
因此，设定停损点的目的，是要在激战当中，强迫我们在必要时做出退场的决定。如果没有停损点，则在部位开始变得对我们不利时，我们会受到很大的诱惑，抱持“观望”态度。然后我们便不再去“映射”市场；接着我们会说，自己的意见比发生的事实还重要。灾难随之而来。
使用停损点的第二个重要理由是，它们在市场中行动的速度要比我们快很多。即使我们只花十五秒便能在营业厅中执行单子，碰到市场瞬间对我们不利时，几秒钟的时间会像几小时那么难捱。而这又假设，我们最好不要碰到延误或有问题的状况。
在市场突然暴涨或暴跌的场合中，设定十分妥当的停损单不知救了我多少回。
设定良好的停损单是无价之宝。操作时千万不能没有停损单。没错，营业厅操作员知道在何处设停损，而且，他们也到处找停损。这没关系，停损的好处远超过它的坏处。没错，当市场真的开始发动时（而这也正是我们想进场的时候），营业厅操作员的确很难找到停损点。这时，市场的动力太强，设定停损不易。
我见过有些操作者不设停损的理由，是因为“我不想停损出场”。但这也正是停损的要点，也就是在部位对我们不利时，让我们赔点小钱出场。如果部位又转而对我们有利，我们总有机会再度进场。
操作者所犯的最严重错误，是让小损失变成大损失。不设停损的话，这种情形发生的可能会高出许多。停损一旦设定，就应永远维持。除非市场是朝操作的方向，否则停损不应移动。要不然，当初何必设停损？
如果你使用的是当日停损（也就是在交易日结束时消失），那么你在隔天开盘前，就应设定下一天的新停损，价格相同或更好（也就是朝操作所需的方向移动停损）。千万别往后调整停损点，或取消停损。
停损所设的位置应该在损失发生时，金额微不足道之处。所设停损如果会发生大损失，就失去设定停损的本意。
我们这个时代一位最聪明的操作者说：“损失不能大到令人心痛的地步。”
摘录自《亚当理论》
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Monday, October 3, 2011
Sunday, October 2, 2011
有关市场的重要声明（4）
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你有没有看过下列的现象？操作者建立了某个部位，然后才发现市场走势对他很不利，于是他抱紧部位，期待市场不会恶化，同时死也不肯承认市场已经恶化。
在我们发现自己正在期待市场出现某种事时，立即平掉部位，会是最保险的做法。
人心运作的方式很奇怪。往往大势不利某个部位时，我们心理还是不觉得自己真的赔了钱，除非我们拿起电话，把部位平掉。这还用说吗？钱早就赔掉了。
由于我们不肯轻易承认自己的错误，而且不肯在错误时放手，所以我们几乎不可能一直在市场中获利。
当代一位最伟大的操作者说过下面这些话：“你可以做错很多事，但只做对一件事——也就是赔小钱——便能在这一行中赚很多钱。”
有位操作非常成功的要好朋友告诉我，他最初的两年是在芝加哥度过，他只学习了一件事情——怎么样迅速脱手赔钱的部位，而且这种部位出现一百次，就做一百次。
我们这个时代或可算是最伟大的一位操作者这么说道：“操作的秘密……在于你怎么处理错误的部位，而不在于你怎么处理赚钱的部位。”
另一位极其成功的操作者也说过：“最重要的事情是保本……赚钱的方法是认赔许多小钱。”
认赔大钱会叫我们万劫不复，认赔小钱却不会。如果我们真的这么想，而且市场对我们很不利，为什么我们还要待在里面？假使它又会对我们有利，我们总有机会再回去。
这件事情看起来似乎连五岁小孩也懂，但是你一定会跌破眼镜，因为我看过许多操作者一再违背认赔小钱的法则。
说穿了，就是这么一句话：别烦恼所赚的钱，该注意的是损失。
如果你能照料赔钱的部分，赚钱的部分便会照料它自己。
摘录自《亚当理论》
你有没有看过下列的现象？操作者建立了某个部位，然后才发现市场走势对他很不利，于是他抱紧部位，期待市场不会恶化，同时死也不肯承认市场已经恶化。
在我们发现自己正在期待市场出现某种事时，立即平掉部位，会是最保险的做法。
人心运作的方式很奇怪。往往大势不利某个部位时，我们心理还是不觉得自己真的赔了钱，除非我们拿起电话，把部位平掉。这还用说吗？钱早就赔掉了。
由于我们不肯轻易承认自己的错误，而且不肯在错误时放手，所以我们几乎不可能一直在市场中获利。
当代一位最伟大的操作者说过下面这些话：“你可以做错很多事，但只做对一件事——也就是赔小钱——便能在这一行中赚很多钱。”
有位操作非常成功的要好朋友告诉我，他最初的两年是在芝加哥度过，他只学习了一件事情——怎么样迅速脱手赔钱的部位，而且这种部位出现一百次，就做一百次。
我们这个时代或可算是最伟大的一位操作者这么说道：“操作的秘密……在于你怎么处理错误的部位，而不在于你怎么处理赚钱的部位。”
另一位极其成功的操作者也说过：“最重要的事情是保本……赚钱的方法是认赔许多小钱。”
认赔大钱会叫我们万劫不复，认赔小钱却不会。如果我们真的这么想，而且市场对我们很不利，为什么我们还要待在里面？假使它又会对我们有利，我们总有机会再回去。
这件事情看起来似乎连五岁小孩也懂，但是你一定会跌破眼镜，因为我看过许多操作者一再违背认赔小钱的法则。
说穿了，就是这么一句话：别烦恼所赚的钱，该注意的是损失。
如果你能照料赔钱的部分，赚钱的部分便会照料它自己。
摘录自《亚当理论》
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